Donanım gerçekten zor olabilir, ancak bir platform kuran bir girişim, donanım üretimini kolaylaştırarak ve platformunu oluşturmaya devam etmek için daha fazla fon sağlayarak bu fikri kırmaya yardımcı olabilir.
Fictiv kendisini "donanımın AWS'si" olarak konumlandırıyor - bazı donanımlar üretmesi gerekenler için bir platform, bu parçaları tasarlayabilecekleri, fiyatlandırabilecekleri ve sipariş edebilecekleri ve nihayetinde bir yerden başka bir yere gönderebilecekleri bir yer - 35 milyon dolar toplandı.
Fictiv, finansmanı, girişimin "dijital üretim ekosistemi" olarak tanımladığı işinin temelini oluşturan platformunu ve tedarik zincirini geliştirmeye devam etmek için kullanacak.
CEO ve kurucu Dave Evans, şirketin odak noktasının seri üretilen ürünler değil, prototipler ve belirli tıbbi cihazlar gibi diğer kitlesel pazar ürünleri olduğunu ve olmaya devam edeceğini söyledi.
Bir röportajda "1.000 ila 10.000'e odaklanıyoruz" dedi ve bunun zorlu bir tarımsal hacim olduğunu çünkü bu tür işlerin daha büyük ölçek ekonomileri sağlamadığını, ancak yine de küçük ve ucuz olarak değerlendirilemeyecek kadar büyük olduğunu söyledi."Bu, çoğu ürünün hala ölü olduğu aralık."
Bu finansman serisi - D Serisi - stratejik ve finansal yatırımcılardan geldi. 40 North Ventures tarafından yönetiliyor ve ayrıca Honeywell, Sumitomo Mitsui Banking Corporation, Adit Ventures, M2O ve eski destekçiler Accel, G2VP ve Bill Gates'i içeriyor.
Fictiv en son yaklaşık iki yıl önce fon topladı - 2019'un başlarında 33 milyon dolarlık bir tur - ve geçiş dönemi, girişimi ilk kurduğunda tasavvur ettiği iş fikrinin iyi ve gerçek bir testi oldu.
Pandemiden önce bile “ABD ile Çin arasındaki bir ticaret savaşında ne olacağını bilmiyorduk” dedi. Bu tarife anlaşmazlıkları nedeniyle Çin'in tedarik zinciri aniden tamamen “çöktü ve her şey durdu”.
Fictiv'in çözümü, üretimi Asya'nın Hindistan ve ABD gibi diğer bölgelerine taşımaktı ve bu da ilk COVID-19 dalgası Çin'i vurduğunda şirkete yardımcı oldu.
Ardından küresel salgın geldi ve kısa süre önce açılan ülkelerdeki fabrikaların kapanmasıyla Fictiv kendini yeniden değişirken buldu.
Ardından, ticari endişeler yatıştıkça Fictiv, ilk günlerde COVID'i içeren Çin'deki ilişkileri ve operasyonları orada çalışmaya devam etmek için yeniden alevlendirdi.
İlk zamanlarda Körfez Bölgesi'ndeki teknoloji şirketleri için prototipler oluşturmasıyla tanınan girişim, enjeksiyon kalıplama, CNC işleme, 3D baskı ve üretan döküm gibi hizmetler sunarak VR ve diğer aygıtları üretiyor. bunlar daha sonra Fictiv tarafından onları üretmeye en uygun fabrikaya gönderilir.
Bugün, iş büyümeye devam ederken, Factiv aynı zamanda yeni olan veya mevcut tesislerde verimli bir şekilde işlenemeyen küçük ölçekli üretim ürünleri geliştirmek için büyük küresel çok uluslu şirketlerle birlikte çalışıyor.
Örneğin, Honeywell için yaptığı iş, çoğunlukla havacılık bölümü için donanımdan oluşuyor. Tıbbi cihazlar ve robotik, şirketin şu anda sahip olduğu diğer iki büyük alan.
Bu fırsatı değerlendiren tek şirket Fictiv değil. Diğer yerleşik pazar yerleri ya doğrudan Fictiv tarafından kurulanlarla rekabet eder ya da tasarım pazarı veya fabrikaların tasarımcılarla veya malzeme tasarımcılarıyla bağlantı kurduğu pazar yeri gibi zincirin diğer yönlerini hedef alır. İngiltere'de Geomiq, Carbon (ki bu da Kuzey'de 40'a çıkıyor), Auckland'da Fathom, Almanya'da Kreatize, Plethora (GV ve Founders Fund gibi şirketler tarafından destekleniyor) ve Xometry (yakın zamanda önemli bir raundu da gündeme getirdi) dahil.
Evans ve yatırımcıları, dijital dönüşümün getirdiği daha büyük fırsatlara ve tabii ki Fictiv'in oluşturduğu platformun potansiyeline odaklanmak için ne yaptıklarını özel bir endüstriyel teknoloji olarak tanımlamamaya özen gösteriyorlar.çeşitli uygulamaların
“Endüstriyel teknoloji yanlış bir isim.40 North Ventures'ın genel müdürü Marianne Wu, bunun dijital dönüşüm, bulut tabanlı SaaS ve yapay zeka olduğunu düşünüyorum. "Endüstriyel teknolojinin bagajı size fırsat hakkında her şeyi anlatıyor."
Fictiv'in önermesi, işletmeler için donanım üretme tedarik zinciri yönetimini üstlenerek, platformunu bir haftada donanım üretmek için kullanabilmesidir; bu, daha önce üç ay sürebilen bir süreç, bu da daha düşük maliyetler ve daha yüksek verimlilik anlamına gelebilir.
Ancak daha yapılacak çok iş var. İmalat için büyük bir anlaşmazlık noktası, üretimde yarattığı karbon ayak izi ve ürettiği ürünlerdir.
Bir Biden yönetimi kendi emisyon azaltma taahhütlerini yerine getirirse ve bu hedeflere ulaşmak için şirketlere daha çok güvenirse, bu daha büyük bir sorun haline gelebilir.
Evans, sorunun gayet iyi farkında ve imalatın dönüştürülmesi en zor sektörlerden biri olabileceğini kabul ediyor.
"Sürdürülebilirlik ve üretim eşanlamlı değil" diye itiraf ediyor. Malzemelerin ve imalatın geliştirilmesi daha uzun sürecek olsa da, şu anda daha iyi özel ve kamu ve karbon kredi planlarının nasıl uygulanacağına odaklanıldığını söyledi. karbon kredileri ve Fictiv bunu ölçmek için kendi aracını başlattı.
"Sürdürülebilirliğin kesintiye uğramasının zamanı geldi ve müşterilere daha fazla sürdürülebilirlik için daha iyi seçenekler sunmak için ilk karbon nötr nakliye planına sahip olmak istiyoruz.Bizimki gibi şirketler, misyon için bu sorumluluğu üstlenme sorumluluğunu taşıyor.”